广州管理系统开发 ERP系统成功实施的几个要素?

04.02 / 2018
  1.ERP不是万能的,首先是企业的自身条件要能用上ERP系统,如果企业人员能力有欠缺,如果着急用上ERP也不会有很大的效果。

  2.对于数据的准确性、规范性、以及及时性要予以足够的重视,只有准确、规范、及时的数据流入,才会有企业需要的准确、规范、及时的数据流出。

  3.企业要派有实力的人来参与该项目的实施,ERP系统提供商不会对企业所有的员工进行培训。

  4.企业的领导层要予以重视,企业和ERP系统提供商要选择有经验、有能力的人来参加这个项目。

  5.要有创新的意识,不要照搬原来的工作方式到ERP系统中。

  6.对于ERP系统要有计划的全盘规划,进行分步实施,要进行有效的管理。对于实施过程中投入的人力、物理和财力要做出明确的计划。达到一定效果之后总结经验,然后再逐渐推进整套ERP系统的实施。

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